37|麦克斯韦的妖:为什么要保持系统的开放性?
37|麦克斯韦的妖:为什么要保持系统的开放性?
你好,欢迎来到我的《信息论40讲》。
我在课程《科技史纲60讲》和《全球科技通史》这本书中用能量和信息两条主线来解释近万年的人类科技成就,有读者问,信息和能量之间是否有十分明确的、本质的联系呢?
其实是有的,我们今天就从物理学假说开始,说说它们的联系,这个假说被称为“ 麦克斯韦的妖 (Maxwell's demon)”。
麦克斯韦大家并不陌生,他可能是牛顿之后,爱因斯坦之前最重要的物理学家,他奠定了电磁学的基础,而且正是因为麦克斯韦电动力学的方程和经典力学的矛盾,才导致了爱因斯坦提出相对论。
在麦克斯韦生活的年代,物理学上发生了一件大事,就是卡诺、克劳修斯和开尔文爵士发现了热力学第二定律。通常我们用的是克劳修斯的描述, “不可能把热量从低温物体传递到高温物体而不产生其他影响”。 也就是说,你不可能把冰和热水放在一起让冰变冷而热水变热。
我们今天知道 所谓温度高,无非是分子运动快的表象,而温度低则相反。
那么现在如果有个隔断的容器,左边有热空气,右边有冷空气,这种情况被称为相对有序的状态,因为热空气里都是速度快的分子,都到了左边,冷空气里都是速度慢的分子,在右边。
如果这个容器是相连通的,中间有个门,我们把门打开,速度快的热空气分子就要进入到右边,而速度慢的也会进入左边,最后由于空气分子的碰撞,两边的空气分子运动速度差不多快,有序就变成了无序。
于是,克劳修斯就发明了 熵这个概念来形容分子运动的无序状态,从有序到无序,是一个不断熵增的过程。
在冷热空气分开时,它们是有序的,熵比较低, 合二为一后,它们变得无序,熵达到最大值。 克劳修斯讲, 在一个封闭的系统中,永远是朝着熵增加的方向变化的,也就是说分子运动的不确定性越来越大。
热力学第二定律不仅告诉我们热机做功的效率会很有限,而且预示了一个非常沮丧的结果,那就是宇宙最终所有地方的温度都会趋同,这就是所谓的“热寂说”。
热寂说想起来就很可怕,未来的宇宙会是死气沉沉的。因此,物理学家从内心里很恐惧热寂说,于是就有人在琢磨,能否有个方式,让熵增加的过程逆转呢?
于是麦克斯韦就假想了一种情形。当两个联通的容器中冷、热空气混合,也就是熵比较大时,他在两个联通的容器之间安排了一个妖怪把门,这个妖怪能探测并控制单个分子的运动。
如果它看到一个速度快的分子从右往左运动,它就让它过去,同样,如果它看到一个慢分子从左往右运动,它也让它过去。但是反过来,它会严格把门,不让分子经过。

那么如果有这样一个妖怪存在,经过一段时间,左边的分子速度越来越快,温度就升高了,右边的分子速度越来越慢,温度就降低了。这样它让原本熵最大的冷热空气混合的无序状态,扭转为有序状态了。
再往后,由于一个容器温度高,另一个温度低,就可以利用温差驱动热机做功了,然后再让妖怪重复熵减的过程,如此循环。这样就造出了一个(第二类)永动机。
麦克斯韦假想的这种情形显然在现实中发生不了,但怎样才能从理论上证明这样一个妖怪不可能存在,却不是一件容易的事情。
我们回想一下麦克斯韦的妖怪工作的过程,它需要先测量分子运动的速度,也就是说需要获取信息,它需要不断的信息输入才能降低热力学上的熵。我们知道信息的输入可以降低一个黑盒子里的信息熵,现在它也可以降低热力学上的熵。
但是,这时麦克斯韦所假定的两个容器,本身已经不再是封闭系统了。也就是说,麦克斯韦想象的系统并非克劳修斯总结热力学第二定律所说的系统。这样麦克斯韦的妖和热力学第二定律就不矛盾了。
接下来的问题是,测量分子运动速度这件事是否需要能量,或者更广义地说, 在物理上,测量这件事是否需要能量? 答案也是肯定的。我们知道在物理学里有一个测不准原理,也就是说我们“观察”这个动作本身是会改变物质状态的。
霍金在《大设计》一书中介绍这个原理时讲,在微观世界里,当我们测量时,哪怕两个光子照在原子上,它的状态都会改变。也就是说, 信息的获取本身需要能量。
也就是说,这个(第二类)永动机确实没有直接消耗什么能量,但是它消耗的是信息,麦克斯韦的妖把信息转化成了能量,或者说通过提高信息熵,降低了热力学的熵。这样算下来,总的熵并没有减少。
这里顺带说一句,在信息科学中也有一个类似于测不准原理的不确定原理,也就是说频率的误差和时域的误差不可能同时变小,这和物理学是一致的。
接下来我们来讲讲热力学第二定律和麦克斯韦的妖同信息时代管理的关系。
在信息时代,你会发现一个现象,一个开放的、包容多元文化的社会,容易催生出伟大的公司。而一个封闭保守的地区,发展就缓慢。
这个现象很好解释。根据热力学第二定律,一个封闭的系统永远朝着熵增加(也就是越来越无序)的方向发展,一定会越变越糟糕。而要扭转这种局面,唯一的办法就是从外界引入负熵。
比如你可以用空调机将炎热的室外变得更热,让凉爽的室内更凉爽,这是因为空调机消耗了能量,也就是引入了负熵。这时候,你的房间内外其实不再是一个封闭系统,而是一个开放的系统,它和远处的发电站连为一体。
对于一个地区、一个组织也是如此。 它只有成为一个开放的系统,会引入负熵,才有可能让系统通过与外界的交换变得更加有序,也就是朝着越来越好的方向发展。
世界上最有经济活力的地区可能要数硅谷地区了,它成功的一个重要原因,就是因为它自身是一个开放的系统,不断地从世界各地引入新的人才,不断地丰富本已很多元的文化,才能在整体上蒸蒸日上。
在过去的十多年里硅谷地区每年和世界各国进行人才交换,净流入1.7万~1.8万人,这些人大多是思想活跃的年轻的专业人士。他们实际上是给硅谷带来了负熵。类似的,中国最开放而包容的城市是深圳,其次可能是浦东或者长三角的一些城市。
相反,一个封闭的社会,如果闭门造车,最终那里的人会变得同质化,整个环境就会变得死气沉沉。我一直非常强调工作地点,反对年轻人贪图安逸,跑到生活成本低的三四线城市去,因为那些地方是相对封闭的系统。
一个地区也好,机构也罢, 从外面引入负熵有两种办法,一种是直接与外界进行人的交换,另一种则是接受外面新的思想。 前者可以被看成是引入负的 能量熵 ,后者则是引入负的 信息熵 。
日本明治维新时,在很大程度上是采取后一种做法,即把西方的思想全面引入日本。对于一个机构也一样,既可以通过对外进行合作引入负熵,也可以直接引入外界的技术和管理思想,这方面很好的一个例子就是华为。
1994年华为开发出了当时具有国际先进水平的C&C08程控交换机,并且经过努力获得邮电部的认可之后,从此它的产品在中国市场上站住了脚。但是,如果华为还是按照习惯性的管理方法来管理公司,它就会和国内大部分IT企业一样,成为一个“窝里横”的公司。
1998年,华为迈出了成为后来国际化大企业关键的一步,任正非决定从IBM聘请大批顾问,将公司打造成合乎信息时代做事规范的国际化企业。
当时华为很多高管对IBM开出的高价目瞪口呆,怀疑那些钱花得不值,但是任正非力排众议,接受了IBM的报价,然后开始了一场长达数年的全面学习IBM管理的变革运动。
和一般中国企业聘请一些外国成功企业,或者咨询公司为自己把脉、找问题、给出解决方案、改进管理所不同的是,华为在这个改造期间,很多部门是由IBM的顾问直接担任负责人,华为的干部则为他们担任助手,向前者学习。通过这样手把手的传授,华为最终在管理水平,特别是研发管理上,成功达到了世界一流的水平。
在这个过程中,华为得到的是什么?你可以说是先进的管理经验,但是从本质上讲是负熵。
对于个人来讲,什么算是引入负熵呢?那就是行万里路,读万卷书。这两句话当然是比喻,第一件事是指自己走出去和别人接触,我把它等同于在能量上引入负熵。第二件事是指接受新的信息,引入负的信息熵。
我有时听一些朋友讲,我太忙,没时间走出去,没时间学习,或者我太内向,不善于和别人打交道。对此我想说的是,每个人都有自己的困难,但是世界自有安排,不会因为谁困难就照顾谁。不管什么原因, 一个人一旦封闭起来,他就离无序的状态不远了。
要点总结
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我们介绍了热力学第二定律,并且通过介绍麦克斯韦的妖讲述了信息和能量二者的关系。我们还通过物理学的测不准原理和信息科学中的不确定原理,说明了二者的相关性。
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任何一个封闭系统都是越变越无序的,要想变得有序,就要引入负熵,即能量和信息。对地区,对企业都是如此。
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对人来讲,引入负熵的方法就是行万里路,读万卷书。
思考题: 能否想两个例子,一个是用能量换信息,一个是用信息换能量。
预告: 下一讲,我们就来复盘一下这一模块“信息应用”的内容。


热门留言
Steve:#金勇笔记# #day38# #麦克斯韦妖与系统开放性#
“麦克斯韦妖”是种假想,对不同速度粒子给出不同位置的安排。 如何区分粒子运动的快慢得有个“测速仪”, 而快慢信息的获取也需要能量。吴军老师从一个物理学角度,向我们介绍了封闭系统中存在的问题。
一个开放的社会系统是动态的、可生长的。 像文章中提到硅谷与深圳这种近30年来人为打造的新地区,到现在还影响着世界。反面的例子也有很多,我联想到了家乡(某四线城市小农村)。上次回乡祭祖时发现当地留守的皆是70、80岁的长辈与5~14岁的孩子。没有劳动力,这个城市就基本没了活力。
对一个企业来说,也存在封闭管理的问题。优秀的公司具备自己改革自己的决心与能力,而一般公司则要借助咨询公司的力量。 不少成功的案例成为故事,故事被传诵久了就成了传奇。 (Intel之于安迪格鲁夫、微软之于纳德拉、英伟达之于黄仁勋)
从社会,到商业组织,最后审视自己。 自从在这门课程连续四十天留言,我发现最后收获的不仅仅是两万字沉淀,还收获到“走出来”需要勇气。 借用冯唐的九字真言“不着急、不害怕、不要脸”。
想想也是,如果一开始“本来也没什么可失去”,那么不就已经是富有的人了么?
金勇 2019年7月3日 0点
古小千:知识就在得到,学习就是引入负熵。
多元开放,本身就是学习的一部分。同一群学习伙伴相处久了,必须要来点扰动,让团队重组、塑造新的碰撞。大家在学校一定都有小组报告的经验,多数人都会选择和熟悉的死党、几对couples 凑成一组,而我往往找那“畸零组”,零散凑成的不太熟的同学们,反而能激发连结,这个过程其实就像引入负熵。
那么,什么是用能量换信息、什么是用信息换能量呢?大家不妨复习《科技史纲》的结束语,老师提到未来星际殖民的作法。用能量换信息,想必不难理解,发送、传递和接收信息都必须有能量,昨天提到的“最大熵原理”,也是透过大量运算来完成看似直觉的信息;用信息换能量,类似这几天罗胖提到的“认知折叠”,小小手机折叠进多少科学理论和科技实践,从用火到核融合,能源转换效率也有赖信息而提升。
坚持留言,见贤思齐;引入负熵,乘着互联网在世界翱翔。
王绪金_AI:1、 能量换信息例子:晚清官派留学生、留美幼童;改革开放之初,制定派遣留学生政策,启动了新时期的留学大潮。其意义影响深远。 2、 5G、物联网是典型的信息换能量。在开车时,及时获得路况信息,绕开拥堵、维修路段;监控人的身体数据,及时掌握健康状况,对疾病早发现早治疗等等。
Exodus白:一、能量换信息:各种医学影像学,比如X光片,CT,MRI,PET等,通过X光,磁场,正电子等不同的能量形式,换取人体的内部信息。 二、信息换能量:各种药物。药物对人体而言,就是一个指向明确的信息包。比如肾上腺素,本质上是一种信息,它需要和细胞上的受体结合,激活后续的生化反应,从而使心跳加快,血压升高,心肌收缩有力。 这一讲很契合得到的主旨,我们每个人都应该成为麦克斯韦妖,始终保持负熵。唯一的办法就是终身学习。
佛祖门徒:管理学的大师彼得·德鲁克是第一个把“熵”这个概念引入企业管理领域的,他说: 管理要做的只有一件事情,就是如何对抗熵增。在这个过程中,企业的生命力才会增加,而不是默默走向死亡。很多优秀的企业家都把反熵作为重要的经营理念来保持企业的活力。一个能够反脆弱的组织、一支有智慧的团队,就会坚信没有一劳永逸的解决方案,开放性和动态性才是常态。比如公司规模导致管理复杂性增加,从而使得公司发生熵增,内部开始变得无序和混乱。所以保持开放和流动性才能有效反熵。 在1998年亚马逊致股东信里,贝佐斯说:我们要反抗熵,即We want to fight entropy。亚马逊强调自由现金流和可选择权,不断创新,并把创新的AWS等向外部开放。 好未来的创始人张邦鑫在一次分享中谈到,他总是每隔一段时间就会在组织中建立一个新的业务团队与原有的主流业务进行PK,比如好未来的主营业务是以线下教学,但他在主营业务发展顺风顺水的时候推出网上远程教育业务与主营业务争夺市场。这样的“折腾”让所有人保持危机感,并用创新思维不断提升自己。
过河小马:著名的牟其中用“罐头换飞机”事件,他用价值4亿的500车日用消费品换了俄罗斯4架飞机。后来还有用方便面换飞机的。其实最终都是为了要制造飞机的信息。 反之,对当时的俄罗斯来说就是用信息换能量了。
启航:一个能量信息相互转化的案例 今天老师通过介绍热力学第二定律和麦克斯韦妖,讲述了信息和能量二者的转化关系。并对封闭系统内部有序、无序之间的演化与熵增、熵减之间的关系进行了具体的解释,最后从人生和组织发展的角度讲述了采取开放的心态,走出去、请进来的好处。金玉良言对同学们的指导意义深刻。 一个能量信息相互转化的案例。 能量换信息: 雷达原理。众所周知雷达是人们根据蝙蝠能够发出电磁波,并接收反射回波的原理,探测物体的方位和距离的。从原理上讲电磁波的发射就需要能量的积累和定向辐射,而电磁波遇到物体反射接收,所得到的距离和方位就是一种信息,蝙蝠和人类在获取信息后就可以有效的捕食和攻击,这个过程就是封闭系统的一种熵减原理。 信息换能量: 相控阵原理。军迷一定听说过相控阵雷达,在目前最先进大型武器上多有应用,其实相控阵阵列的定向能量辐射就是一种信息换能量的过程,与人们经常使用LED灯泡类似,相控阵雷达在阵列上排列了数以千计的TR阵子。在正常情况下,每一个阵子发射的电磁波的相位本是无序向空间辐射的,这样在任何远程位置只能得到很小能量电磁波辐射信息;而利用了相控阵原理后,设计师可以在每一个阵子的能量源中加入电磁波相位控制的信息,使每一个TR阵子发射的电磁波的相位相同,由于电磁波具有干涉效应,这样就可以在空间中的某一个方向和位置形成能量的指数叠加,进而获得更大的能量,当我们想改变雷达探测方位时是需要改变电磁波的相位信息就可以简单快速的实现了。
Hanskeng 尹桂政:能量换信息: 在我们生活中,电是一个不可或缺的东西,但是对于那些特别耗电的建筑来说,他们一般是用弱电控制强电的。打个比方说,二极管到达一定的电压之后才会被击穿,才能通,这也可以理解成开启状态。通过这一个特性可以制作逻辑门。这就是用能量换信息的应用。
信息换能量: 吴军老师曾经介绍过英伟达的人工智能芯片。它相比于英特尔的通用处理器,单位能耗的计算能力提高了两个量级。原因在于他们并没有塞更多的晶体管,而是根据计算的特点,定制的专门的芯片。这样的芯片牺牲了通用性这一特点,而变成了“专用”。因此它牺牲了一些计算场景,也就是信息,而换取了更高的能量效用。
shzhang:知识回顾#《科技史纲60讲》中老师是以能量和信息两条线索贯穿起科技史,从各种工具的使用开始大大提升能量的利用效率,到工业革命蒸汽、电力等使得能量的使用效率极大提高,而战争则扮演了科技助产士,能够在短时间内使能量集中爆发,创造了无数科技奇迹,而文字与印刷术使得信息有了载体,大大提升了信息传播的速度和效率,而大学的建立更是信息传播效率提升的重要枢纽,电报、电话、计算机、基因工程、互联网、5G、IoT ……在不久的将来,我们还会继续享用信息换能量带来的各种福利。
问题思考#每个人的成长都需要不断汲取能量,不断接受各种信息,经过加工处理,作为信息中介,不断释放信息,而科学的方法论可以提升做事的效率,从而大大节省能量创造更大价值。 对于孩子的教育同样不能痴迷于刷题带来的快感,让他小小的年纪就封闭在题海里,而应创造条件让其博览群书、让其有机会参与各种丰富的社会活动,让他走到更大的世界去见识多元的文化,这也是老师一直强调通识教育的重要性所在,世界很大,人生很长,只有抱有好奇和开放,具备坚韧和具体,才能拥有精彩的人生。
王岱Simon One+Two:旅行就是通过去远方的能量来换取空间上的信息。读书看图片就是通过凝结的信息换取能量。
博物馆的文物古迹,奇珍异宝就是浓缩的信息。博物馆藏品本身是通过考古工作者和一系列专业人士耗费能量来实现的,文物国宝的收集和珍藏除了本身发现有难度以外,在文物的归属和保护中不乏战争、侵略、牺牲等等流血冲突事件。太多的能量才整合初大家一睹为快的信息载体——文物古迹。
改革开放初期的劳动密集型企业换国外的先进技术和管理经验。反过来,国外的企业就是信息换来了他们缺少的劳动力,也就是能量。
人工智能训练就是能量换信息,比如阿尔法狗耗电量是十分惊人的。在边缘端的产品,利用芯片直接识别物体,这个就是利用训练出来的信息存量去换取能量。
发明创造的尝试,就是不断的耗能,来换取有效的信息。发明创造的结果就是利用这个蕴含了信息量的发明物,把信息转化为效率,提高了整个社会的负熵。
康师傅当学徒(♂):这一课对我的触动很大,我特意改变了从前倍速收听的习惯,用最慢的语速,一字一句边听边看。 这一课,让我真正从底层逻辑与科学角度开始理解国际化与全球化的现实意义。从信息论的角度来看,开放、包容,并不是我们写在文稿中、纸面上的某种品徳或品质,它是这个现实世界中,真真切切、实实在在的发展模式和成长途径。由此我也懂得了,为什么得到大学校训的后四个字是:好奇,开放! 我想,以后我再从报刊、网络和新闻中听到、看到国际化这样的词汇时,一定会有着完全不同的感知和体会。这一点,也正是通过吴老师的信息论,传递和引入给我的一种信息负熵的最好例子。而另一种能量负熵的例子,我觉得可以在给小朋友打疫苗中找到,通过直接把一种安全可控的病毒引入封闭的人体,让人体的免疫系统与外界建立连接,达到能量负熵的作用。 由此我又突发奇想,信息时代,全球化的进程是加速推进的,而地球村这个独立封闭的行星,要想减少无序的熵增,走出行星本身,与系外星系和宇宙建立关系,也将是我们未来必然的方向。或许有一天,人类真的会启动流浪地球计划,但这计划的初衷并非由于太阳变成红巨星带来的威胁,而是我们人类寻求自我发展的,美好期望!
君子兰:讲一个自身的例子: 7年前我一直在一个封闭的认知系统里,尤其是对外部世界的认知,孤陋寡闻。直到2012年我去土耳其、迪拜旅游,开启了我对世界的好奇和认知。 我是新疆人(汉族),对突厥族的土耳其,足球⚽️棒的土耳其,还有连接欧亚大陆桥的尹斯坦布尔产生了好奇,机缘巧合参加了一个14人的小团去旅游。 与以往旅游不同,这次我花了一个多月的时间一是在维基百科上查阅了土耳其以及伊斯坦布尔城的历史,对照着世界地图又顺藤摸瓜地了解了一下欧洲和宗教方面的历史,虽然知之很浅显,但忽然在我眼前打开了一道门,原来世界是这样的。二是在旅游网站上看了大量的游记以及对旅游景点背景的介绍,增加了对土耳其这个国家,尤其是伊斯坦布尔的认识,结合历史和音乐🎵,理解了为何称伊斯坦布尔是一座忧郁的城市。 旅行前的功课所获取的知识信息,帮助我在实际旅行中获取了丰富的体验,从而打开了我的认知边界,从此喜欢上了历史,喜欢上了学习,自然认知能力和做事能力也有了提升。
熵·维·层:#学习笔记#
关键词:热力学第二定律、熵、负熵
如何理解热力学第二定律? 不可能把热量从低温物体传递到高温物体而不产生其他影响。在一个封闭的系统中,永远是朝着熵增加的方向变化的,也就是说分子运动的不确定性越来越大。
麦克斯韦妖对第二类永动机的设想,错误在哪里? 设想的两个盒子并非是一个封闭的系统,而是通过妖,消耗了信息和能量,通过增加信息熵,来减低两个盒子里的热力熵。即将信息转换成了能量。
如何利用麦克斯韦妖的原理,加强组织和个人发展? 总的原则是:开放系统的同时,引入负熵。 具体方法是: 对组织来说,一种是直接与外界进行人的交换,即负的能量熵;另一种则是接受外面新的思想,即负的信息熵。 对个人来说,行万里路,读万卷书。
如何理解开放系统,以及负熵? 以空调为例,室内空气是个无序状态,要减低温度、降低熵,就必须扩大系统,加入空调的低温剂,并消费能量,这就是开放系统。而低温剂相对于室内空气就是负熵。
金句:一个人一旦封闭起来,他就离无序的状态不远了。
思考题
能否想两个例子,一个是用能量换信息,一个是用信息换能量?
例子很多。如瓦特通过消耗能量开展蒸汽机研究,获取改良方法,这就是能量换信息。之后瓦特用改良方法,制造蒸汽机,提高蒸汽机效率,这就是信息换能量。 如我们消耗脑力学习,就是能量换信息。然后用学到的知识指导我们生活、生产这就是信息换能量。
蕾_芯时体育_芯片计时:我们思考的过程是能量换信息,学习或创作或做硬件软件设计等脑力劳动,需要消耗体能,靠吃东西来补充能量,才能继续烧脑持续输出作品(信息)。 作品是信息,比如说:硬件电路图,设计成功后可以生产产品(物质即能量),这是信息转化成能量。 一个产品设计成功量产后,一条信息(图纸)可以复制产生千百个产品,信息产生的能量被大量放大了。这是信息的神奇之处。 这种能量变信息、信息变能量的循环往复,可以形成增强回路。工业社会的快速发展正是这种正循环过程导致的结果。
异客(Darren):针对思考题“能否想两个例子,一个是用能量换信息,一个是用信息换能量。”,中国改革开放、引进外资的实践,可以视为“能量换信息”,中国提供土地、人力、矿产资源、水电资源等“能量”,逐步通过类似于热交换的原理,换来外资企业的技术、管理、资金和人才等“信息”,负熵的引入,让中国整个大环境变得更有序,更有有活力。 英国ARM公司就是用信息换能量的典型例子,ARM是全球领先的半导体知识产权 (IP) 提供商。全世界超过95%的智能手机和平板电脑都采用ARM架构。ARM设计了大量高性价比、耗能低的RISC处理器、相关技术及软件。从诞生到现在为止基于ARM技术的芯片有600亿颗,技术具有性能高、成本低和能耗省的特点。在智能机、平板电脑、嵌入控制、多媒体数字等处理器领域拥有主导地位。总共有30家半导体公司与ARM签订了硬件技术使用许可协议,其中包括Intel、IBM、三星半导体、NEC、SONY、飞利浦和NI这样的大公司。至于软件系统的合伙人,则包括微软、SUN和MRI等一系列知名公司。还包括如今华为的海思半导体公司。每年通过授权获取的收入极为可观。
大祭司:#中国核电熵增与熵减
【亮点】 从外面引入负熵有两种办法,一种是直接与外界进行人的交换,另一种则是接受外面新的思想。
【感悟】 吴军老师这句话总结,很全面,易懂实用。
【核电的故事】
1985年中国大亚湾核电站批准建设,当时就是使用了引入负熵的两种方法,一方面送大学生去法国核电站培训,另一方面就是全面接受法国电力公司的管理理念。如今中广核集团的运营管理能力已多年稳居全球第一。
但是很遗憾,中国核电还是没有自己的设计标准,没有独立研发机组,这一点韩国国家电力公司比我们做的好很多。韩国在发展核电的时候,与华为任总请IBM的做法类似,他们还把自己的工作人员送到美国各个大学进修,这批员工后来制定了韩国核电站设计标准,也自行研发出韩国压水堆核电站,2006年在阿联酋核电站竞标中击败了法国国家电力公司和西屋电力公司,拿下了韩国海外第一核电站大单。虽然该公司后来爆发了核电贪腐丑闻,但其引入负熵,成功逆袭的方法,值得中国核电界学习。
罗杰.菲🉐樂:1943 年,薛定谔一个养了一只至今不知死活的猫(薛定谔的猫)。他写了一本书叫《生命是什么》,他从物理学的角度去阐释了生命的本质,生命是一个负熵过程,万物会归于虚无。通俗的来讲,就是我们一直要做功,否则这个系统就乱了。他强调通过大分子的有序性,来克服小分子和原子的无序性,所构成的系统就是生命。我个人也赞同这个观点,我们就是要不断的做功,去反熵增,终身学习(当然推荐得到平台)。
对于文中所提到的两个问题,我觉得我们常说的调制解调器就是能量和信息的互换过程:
计算机内的信息是由“0”和“1”组成数字信号,而在电话线上传递的却只能是模拟电信号。不采取任何措施利用模拟信道来传输数字信号必然会出现很大失真,故在普通电话网上传输数据,就必须将数字信号变换到电话网原来设计时所要求的音频频谱内。
调制:就是把数字信号转换成电话线上传输的模拟信号,然后用电话线传输,可以认为是信息到能量。
解调:从电话线接受信号,然后把模拟信号转换成数字信号,可以认为是能量到信息。
andy2005:对这一讲的内容印象极其深刻和感慨良多,因为无论对于个人还是组织或者是城市大到国家提出了一个深刻的可持续发展的命题,这其实就是战略,背后原理是反熵增。两种方式,一是行万里路,二是读万卷书。行万里路是走出去,接受外面的世界和能量,这其实就是开放,任正非说一杯咖啡吸收宇宙能量,要求无论技术还是销售都要走出去,与人交流,与客户交流,与行业专家交流,哪怕一个小的思想发现,可能就会给组织或者外人带来极大的价值。所以任正非的第一性原理就是反熵增,构建了耗散结构,把华为的优势资源也就是资金耗散给技术和人才,才成就了世界级企业的华为。其二就是读万卷书,也就是学习能力,吸收能力,学习先进的思想,先进的技术,先进的管理体系。对于我个人来说,意义尤其重大,我要按照走出去开放自己,以及学习先进知识和信息来进行自我的反熵增,从而让自己适应这个快速变化的客观世界,因为世界是不会为了某个人的困难而进行照顾,她永远青睐适应能力强的人,这就是进化,适者生存。
得到用户:封闭系统之所以发展不下去的原因归结为以下几点: 一、没有能量和信息的流动 导致系统长期处于有序状态 无法达到熵增的状态; 二、没有有效的管理办法 使得系统管理水平底下 长期如此 无法正常发展; 三、以师带徒制度无法引入更好的师生来源 也就无法做到高质量。
泼猴要撒野:一个人的一生可以反复上演信息和能量交换,孩童时受父母的恩惠上学,用长辈积累的能量换取信息;毕业后工作赚工资,用受教育过程中掌握的信息——专业技术获取能量;然后工作中遇到瓶颈,花钱报班,又是一个能量换信息的过程;学成后复又投入事业中,用信息换能量。总之,人的一生就是能量和信息的循环演进过程。
37|麦克斯韦的妖:为什么要保持系统的开放性?
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